現場管理職のリアルな悩み
「管理職」と一言で言っても、
現場でバリバリ動くタイプの管理職は、
デスクワーク中心の管理職とはまるで違う。
指示だけ出して終わり、じゃない。
設計も施工も段取りも、時には自分が動かないと回らない。
なのに、会社からはこう言われる。
「売上も意識していこう」
「案件も自分で取りに行こう」
……いや、ちょっと待てよ。
俺たち、営業マンじゃないんだぜ?
そんな声を胸の奥に押し込めながら、今日も現場に立つ。
背中で語り、手で語り、汗で語る。
それが現場の人間だ。
営業活動のむなしさ
いざ、言われた通りに案件を取ろうとすると、これがまたツラい。
現場目線でお客様に寄り添うから、信頼は得やすい。
でも、その案件が形になったところで——
それ、自分の評価にどれだけ反映される?
たいてい、会社の売上に吸い込まれて終わりだ。
「ありがとう」の一言がもらえるかどうかもわからない。
むしろ、「もっと取ってこい」とハードルを上げられることもある。
報われなさと戦う日々。
それでも、誰かがやらなきゃ現場が干上がる。
わかってる。わかってるけど……正直、しんどいよな。
管理職なのに板挟み
しかも、管理職ってのはいつも板挟みだ。
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上からは「もっと効率を上げろ」「数字を上げろ」と言われ
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下からは「現場が厳しい」「人が足りない」と悲鳴が上がる
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さらにお客様からも「無理な納期でやってくれ」とプレッシャー
挟まれすぎて、心がパイ生地みたいに薄くなる。
ふと夜、仕事帰りの車の中で、
「俺、何やってんだろうな……」って思うこと、ない?
でも、そう思えるだけまだマシかもしれない。
それだけ自分の心がまだ、ちゃんと生きてるってことだから。
それでも続ける理由
じゃあ、なんで俺たちは、今日も現場に立つんだろう。
——たぶん、誰かのためだ。
仲間のため、後輩のため、家族のため、自分自身の誇りのため。
誰も見てないかもしれない。
上司も、部下も、取引先も、案外見てないかもしれない。
でも、自分だけは知ってる。
「今日もちゃんとやった」って。
「誰かのために動いた」って。
それだけで、十分だよな。
心を守るためにできること
ただひとつ、大事なことを忘れちゃいけない。
自分をすり減らしすぎないこと。
プレイングマネージャーとして、営業も現場も全部背負ってたら、
あっという間に燃え尽きる。
だから、少しずつでいい。
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小さな達成感を自分で認めてやろう
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できないことは「できない」と言おう
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心が折れそうなときは、深呼吸して休もう
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自分をほめる言葉をひとつだけ持とう
例えば俺なら、
「今日もやりきった。よくやった」って自分に言ってやる。
誰も言ってくれなくても、自分だけは、自分を抱きしめてやる。
それが、続けるための唯一の方法だと思う。
まとめ:俺たちは、今日も現場で生きている
営業マンじゃないのに、営業もして。
管理職なのに、現場も走り回って。
誰にも見えない努力を、誰にも見えない場所で続けてる。
でも、それでいい。
だって俺たちは、「現場」で生きているから。
誰の評価もいらない。
自分だけが知っている、自分の価値。
それを胸に、また明日も、現場に立とうぜ。
これはCTAサンプルです。
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